播放组:优酷视频

01工程项目(一)02工程项目(二)03工程项目(三)04工程项目(四)05工程项目管理06项目管理的历史发展07工程项目的前期策划工作(一)08工程项目的前期策划工作(二)09工程项目的目标设计10工程项目的定义11工程项目的可行性研究12工程项目的系统性13工程项目的结构分析14工程项目组织的概述15工程项目组织行为问题16工程项目的分标策划(二)17工程项目的分标策划(三)18项目组织结构形式19项目组织形式的选择20项目管理组织的概念21工程项目管理组织的设计22项目经理部(一)23项目经理部(二)24项目经理25计划的原则26工程项目计划书的内容27工程项目计划系统28工期计划(一)29工期计划(二)30横道图31网络计划方法(一)32网络计划方法(二)33网络计划方法(三)34工期计划的几个实际问题(一)35工期计划的几个实际问题(二)36成本计划的含义37工程项目计划成本的确定(一)38工程项目计划成本的确定(二)39工程项目成本模型40工程项目资源的种类41资源计划方法42资源计划的优化43工程项目实施控制系统概述44工程项目控制的矛盾性45工程项目实施控制系统46工程项目进度控制概述47实际工期和进度的表达48解决进度拖延的措施49成本跟踪和诊断50降低成本的措施51设计阶段质量的控制52工程项目运行质量管理53工程项目招标投标54工程项目风险管理概述55风险控制

建筑工程热门课程

工程项目管理 课程介绍

      本课程为同济大学孙继德教授主讲的工程项目管理精品课程教学视频,全套课程共32集,由壹课堂网整理免费共享。

      本课程是工程管理专业的主要专业课。通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上,掌握工程项目管理的一般原理、方法、工具和技术,掌握工程项目前期策划、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、职业健康与安全管理、沟通管理、信息管理的基本内容,掌握项目管理和建设项目管理的主要内容,熟悉各种管理方法在工程项目上的应用。培养学生有效从事工程项目管理的能力。

友情提示:壹课堂,最全面的大学课程教学视频网站,全学科覆盖,为您提供最全面的网络学习空间。

版权声明:本网站为非赢利性站点,本网站所有内容均来源于互联网相关视频站点,相关链接已经注明来源。