01、ERP能实现精益生产和敏捷制造02、ERP实现对整个供应链资源进行管理03、ERP在国企干了什么?04、ERP在网络中能干什么？05、订货点法06、时段式MRP07、闭环MRP08、MRPⅡ09、ERP10、澄清ERP认识上的误区11、ERP给企业带来的效益12、ERP与信息集成13、ERP认知实例14、制造业生产类型15、制造业的生产计划方式16、产品的生命周期17、物料主文件18、物料清单（一）19、物料清单（二）20、工艺路线21、工作中心22、提前期23、库存记录24、物料需求计划（MRP）的制定25、能力需求计划（CRP）的制定26、主生产计划的制定27、车间作业管理28、采购作业管理29、ERP选型策略30、ERP选型原则31、ERP选型步骤32、ERP选型误区33、ERP项目前期准备工作的内容与范围34、实施ERP系统的风险分析35、ERP项目实施的方法与步骤36、实施评价37、ERP项目实施失败原因分析38、企业实施ERP应该思考的十个问题39、系统简介40、系统管理实验41、销售管理模块42、销售分析模块
本课程为中国石油大学安贵鑫老师主讲的ERP原理与实施远程教学精品课程教学视频，全套课程共42集，由壹课堂网整理免费共享。
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